04版 - 让创新药离患者更近(实干显担当 同心启新程·代表委员履职故事)

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首先,三、核心支撑:两大基金会,不止是给钱那么简单Sun City的医疗体系能稳定运转、持续升级,背后离不开两大基金会的支撑——J.G. Boswell基金会(1947年成立)和Sun Health基金会(1968年成立)。它们的作用,远不止“给钱”那么简单,而是渗透到医疗体系的资金、运营、创新等每一个环节。

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其次,被Banner Health收购后,这家医院迎来了跨越式发展:2010年代建成混合手术室,专门做微创心脏手术;2020年扩建急诊部门,床位从42张增至56张,年接诊量提升25%,达到6万人次;2021年建成6层患者塔,面积达32.2万平方英尺,配套大厅、礼品店、零售药房甚至礼拜堂,兼顾医疗和人文关怀。

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花65年时间搭建医护体系

第三,当然,成为志愿者也有门槛:需要经过背景检查、健康筛查和导向培训,每周至少承诺4小时的轮班,确保服务的稳定性。他们不碰任何直接医疗护理,却用细微的行动,填补了医疗服务的“温度缺口”。

此外,如今,随着凤凰城的发展,Sun City已经成为宜居的郊区:年阳光天数达299天,户外活动丰富,犯罪率低,生活成本适中;再加上两家医院服务于高需求的老年群体,能提供稳定的就业机会,吸引力已经显著提升。。新收录的资料对此有专业解读

最后,同时,过去的交易比较集中于肿瘤免疫领域,但如今,交易涉及的病种和技术路径已愈发多元。比如,围绕减重领域的FGF21靶点,去年就接连诞生多笔重磅并购:分别是诺和诺德以52亿美元收购Akero Therapeutics、罗氏以35亿美元收购89Bio,以及GSK以20亿美元收购 Boston Pharmaceuticals。

另外值得一提的是,另一方面,吴德沛把更多精力投入到调研。去年全国两会前,他围绕创新药可及性展开系统调研,走访医疗机构、药企和保险机构,与国家医保局、国家卫生健康委、金融监管部门等多方交流,梳理创新药从研发到支付的堵点。“单靠基本医保,很难承载高值创新药支付需求,必须让商业保险参与进来。”围绕这一目标,吴德沛反复完善建议,提出建立“基本医保+商业保险+社会救助”的衔接机制,推动编制商业健康保险创新药品目录,多次参与专题座谈并持续跟踪政策进展。吴德沛说:“履职不是提完建议就结束,而是要持续跟进。”

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